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中冶華南召開“決勝四季度 確保全面完成2021年各項經營指標”動員大會

來源:黨群工作部        作者:魏文君       創建日期:2021-10-13

10月11日,中冶華南在沙井人民醫院項目部召開工程項目月度例會暨“決勝四季度 確保全面完成2021年各項經營指標”動員大會。中冶華南黨委書記、董事長范耀中,副總經理郭繼舟出席會議并講話。

會議通報了公司前三季度生產經營指標完成情況,分析了當前面臨的發展形勢,對當前重點工作任務進行詳細安排部署,動員全公司上下奮力沖刺四季度、決戰決勝全年度。深東分公司、華東分公司、深圳地鐵13號線共建工程項目、沙井人民醫院項目及光明環境園項目代表分別作表態發言。

會議指出,這次會議是深入學習貫徹中冶集團生產經營匯報會精神及重點工作部署視頻會精神的重要舉措,既是一次統一思想、凝心聚力的總結分析會,也是一次明確任務、明晰目標的工作部署會,更是推動黨史學習教育走深走實,以實際行動檢驗學習成效的決戰動員會。一要提高政治站位,加強統籌協調、科學布置,嚴抓施工管理,緊緊抓住當前的施工黃金期,在保證質量和安全的前提下,倒排工期、搶抓進度,確保項目建設科學有序推進。二要深入研究,精準施策,集思廣益,攻堅克難,用心用情用力解決制約項目推進的“卡脖子”問題和困難。三要統籌好發展和安全,抓好安全生產各項工作,強化督促檢查,落細落實安全防范措施,從嚴從細從實抓好常態化疫情防控,為重點項目順利推進提供有力保障。四要堅定信心、主動作為、加壓奮進,充分展現新擔當、新作為,為實現中冶華南高技術高質量高速度發展而努力奮斗。

中冶華南黨委書記、董事長范耀中圍繞全面貫徹落實中冶集團生產經營匯報會精神及重點工作部署視頻會精神,沖刺四季度,全面完成年度目標任務,提出了四點要求:

一要上上下下統一思想,充分認識到全面完成全年各項經營指標的重大意義。一是集團對中冶華南的期望要求。作為中冶集團華南區域總部,中冶華南要主動作為,扛起集團深耕深圳核心市場、布局粵港澳大灣區的重任,穩中求進,助推集團實現高質量發展。二是企業謀求長期生存和發展的現實需要。今年是“十四五”新征程的開局之年,也是中冶華南推進企業發展戰略規劃有序實施的關鍵一年。隨著企業規模不斷擴大,要持續提升項目“造血能力”,堅持以項目促發展、向管理要效益。三是企業在競爭激烈的市場環境下突破重圍的重要抓手?!按篝~吃小魚”“小魚吃蝦米”是市場競爭常態,如果不能發展,就要關閉或者被兼并。

二是目標已經明確,任務已經部署,關鍵在于落實。當前工程建設、經營管理等指標離年初確定的目標仍存在差距。一是各部門、分公司、直管項目部要發揚不畏艱險敢闖敢干勇于成功的“年輕有為的‘小老虎’精神”,結合前三季度的經營目標任務完成情況,樹立時間觀念、找準目標定位、壓實工作責任,以“釘釘子精神”逐項抓好落實。二要抓好在建項目,加強工程項目管控,加快推進年前竣工項目,加力加碼在建待建項目。三要加強考核,考核結果與收入掛鉤,以考核倒逼成效,各單位要采取強有力的措施,確保完成目標。

三要樹立“紅線”意識、“底線”思維,確保安全、環保、質量一個不少。要牢固樹立安全生產的“紅線”意識和“底線”思維,以“講政治”高度做好安全工作,把安全工作作為經常性的基礎工作。一要聚焦安全基礎,加大安全生產投入力度,運用科技手段,持續提升安全生產管理質量、效率與水平。二要聚焦能力提升,注重培訓的精準度、針對性和有效性,常態化開展全員安全生產教育培訓。責任鏈條要再擰緊,在擔當作為中筑起安全生產堅固屏障。三要進一步加大考評問責力度,樹立“隱患就是事故”風險意識,經常性開展安全隱患排查整改工作。堅守安全與環保理念,嚴格執行揚塵污染防治標準,確保安全、環保、質量,一個都不能少。

四要堅守廉潔風險底線,堅定不移打造風清氣正干部隊伍。作風建設是一個根本性的問題,必須要堅定不移打造一支風清氣正、快速響應、求真務實的干部隊伍,為公司發展提供強有力的保障。一是保持清醒的頭腦,貫徹執行中央八項規定精神,從細從嚴約束自己,絕不碰高壓線。二要團結協作,互相補臺,不斷增強團隊的凝聚力、戰斗力、向心力??偛繖C關各部門要撲下身子,深入項目、深入施工工地,為項目一線開展“保姆式”服務,對遇到的情況、發現的問題,互相之間要強化信息溝通,協調解決。三是對于在工作中不擔當、不作為、推諉扯皮、消極應付、失職瀆職的,將嚴肅處理,追責問責。

公司副總會計師王東生及相關部門負責人,深東分公司、在深直管項目部負責人現場參會,華東分公司相關人員視頻參會。 

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